DISC与领导力(上海, 3月28日)
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DISC与领导力(上海, 3月28日) 【举办单位】北京曼顿培训网 www.mdpxb.com 中国培训资讯网 www.e71edu.com 【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257 【培训日期】2019年3月28日 【培训地点】上海 【培训对象】 1. 部门经理、总监 2. 资深部门主管 【课程背景】 (1)一项有挑战的工作任务我到底应该授权给哪位下属最合适? (2)下属在工作中犯了错,我到底要不要批评他? (3)和下属产生了分歧,我到底是应该和下属就事论事的讲道理还是运用情感因素打动他? (4)下属做的慢,我到底要不要催他?下属做得快,我真要要表扬他吗? (5)是不是所有下属都希望接受有挑战的工作任务? (6)同一种激励方式面对不同的下属都有效吗? (7)脾气大有个性的下属该怎么管? (8)性格温和的下属我该如何提拔他? 【课程收益】 ■解读DISC,了解自己,识别他人 ■掌握与不同类型人的管理和影响的技巧 ■提升沟通效率,促进共识产生 【课程亮点】 ■结合职场的案例丰富 ■实用性强 ■课程轻松,不睡觉 ■接地气 【课程大纲】 第一模块:问题的发现(课程导入) 什么是领导力? 领导力在实际工作中的运用和体现? 作为管理者为什么要沟通?沟通的目的? 性格工具DISC对领导力的发挥所起到的效果 现场测评 – 更好的了解自己 (15分钟) 第二模块:解码性格- DISC 原则:没有最好的性格特质,只有最适合的性格特质 D型的特质解析(坚定、果断、有魄力) (1)优点解析(扬长避短) (2)剖析缺点(有效弥补) I型的特质解析(热情,积极,有乐趣) (1)优点解析(扬长避短) (2)剖析缺点(有效弥补) S型的特质解析(平和、体贴、有温度) (1) 优点解析(扬长避短) (2) 剖析缺点(有效弥补) C型的特质解析(严谨、冷静、有原则) (1) 优点解析(扬长避短) (2) 剖析缺点(有效弥补) 第三模块:运用DISC提升领导力 原则:调试自己的风格来满足情境的需要 如何管理D型下属? (1)D型下属欢迎的管理行为 (2)让D型下属排斥的管理行为? (3)职场案例的解析和自我对照 如何管理I型下属? (1)我们对I型下属可以多做什么? (2)让I型下属排斥的管理行为? (3)职场案例解析和自我对照 如何管理S型下属? (1)管理S型下属的注意事项 (2)不能对他们做的行为和沟通方式 (3)职场案例解析和自我对照 如何管理C型下属? (1)如何让C型下属信服? (2)C型下属排斥和反感的行为 (3)职场案例解析和自我对照 课程总结与新旅程的开始… 【讲师介绍】 邹老师,曼顿培训网(www.mdpxb.com)资深讲师。背景经历 企管 资深培训师、顾问 14年培训经验、8年企业内训经历 DDI 授证讲师(领导力方向) 加拿大MHS国内情商EQ-i 2.0中国区授证讲师 EWS 国内培训第一人 Thomas International DISC 认证 长期担任欧美企业 N.E.W.新可安(中国)培训部负责人 曾任安然纳米总部讲师、华东区业务拓展负责人 品牌课程 卓越管理能力提升 高情商管理者 企业内训师打造(TTT) 授课风格: 长期服务于欧美零售企业和大型制造业。他成功地把销售和管理中的情绪管理、性格色彩、沟通技巧等融合在培训课程的点点滴滴,使得课程更加生动并引起学员的共鸣。学员在收获课程知识的同时往往掌握到更多高附加值的技能。累计学员超过10万人次,年平均培训场次超过150场,是客户公认的“最受欢迎的讲师之一”、“重复使用率最高的讲师之一”。 服务客户 西门子、李尔汽车部件、凯毅德汽车系统、卡特彼勒、敏实集团、航星工业、上汽万向新能源客车、福士汽车零部件、一汽解放汽车、安凯希斯汽配、艾尔姆风能叶片、虎伯拉铰接系统、芬纳输送带、日静减速机、中驰集团、赛腾电子、美弗莱克斯电子控制系统、广日电气、山蒲照明电器、日立化成工业、光明乳业、优力康中国、康佳电子、海尔、双维伊士曼、苏州二叶制药、惠氏制药、九洲制药、雅马哈乐器、无锡通芝微电子、爱思恩梯大宇汽车部件、挪赛夫玻璃钢、即富信息技术、尚德太阳能电力、维实洛克定量泵、骊住贸易、亚杰科技、和承汽车配件、中镭新材料、中惠橡胶科技、荷贝克电源系统、格朗吉斯铝业、旭硝子汽车玻璃、剑桥科技股份、西川密封件、中国长江电力股份、沃尔玛、山姆会员商场、红星欧丽洛雅、红星美凯龙、国美电器、苏宁电器、银座商城、百思买、百安居、美丽田园、贝德玛、复星药业、华纳大药厂、曼秀雷敦药业、上海航空、国家电网、农业银行、交通银行、平安银行、汇添富基金、邓白氏、新诤信、京东、一号店、 暴雪游戏、福维克、云南电视台等 【费用及报名】 1、费用:培训费2500元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理 2、报名咨询:4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师 3、报名流程:电话登记--填写报名表--发出培训确认函 4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程 5、详细资料请访问北京曼顿培训网:www.mdpxb.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习) (浏览:次) |